Après avoir été conseillé par Sevenstones sur l’acquisition d’Artech, opération qui a été un franc succès, j’ai souhaité associer Sevenstones à notre réflexion sur la stratégie de développement du Groupe DIS. J’ai fort apprécié la créativité et la capacité à trouver des solutions originales qui se sont traduites par une réorganisation capitalistique du Groupe. Cette réorganisation capitalistique, ainsi que la capacité des équipes de Sevenstones à bien comprendre ce qui se passe dans le coeur des gens, a permis ensuite de réaliser efficacement l’acquisition de la société Bourasseau Industrie.

Nous avons fait appel à Sevenstones dans le cadre de l’acquisition de Locafrais, loueur français, et puis de l’acquisition de Reftrade, loueur hollandais, 2 ans après. Nous avons été conseillés de façon très professionnelle, réactive et efficace par Sevenstones. J’ai particulièrement apprécié l’écoute, la recherche permanente de solutions, ainsi que la facilité à gérer le culturel et à comprendre les valeurs familiales du Groupe Petit Forestier.

L’intervention de Sevenstones auprès du Groupe Emeraude a été d’un niveau exceptionnel dans un contexte pourtant difficile. Grâce à une grande écoute, de la discrétion et une attitude résolument positive, notre conseil a permis à l’ensemble des parties prenantes de travailler ensemble afin de trouver un accord satisfaisant pour tous et durable. Je tiens à souligner qu’il y a eu parfois jusqu’à 20 personnes autour de la table de discussion. J’ai également beaucoup aimé la vision qui anime Sevenstones, celle d’une finance au service des Hommes avec beaucoup de douceur et de fermeté, dans l’objectif unique du bien commun sans compromission.